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重庆巴南区“三强化”增强干部监督工作科学性
2013-05-26 11:26:06  来源:重庆网  作者:杨庆华  人气指数:

中新重庆网5月23日电(通讯员 杨庆华)重庆巴南区把考核结果运用、不称职干部处理、举报监督查办,作为从严管理监督领导干部的有效手段,作为震慑用人上不正之风的有力武器,确保干部管理监督取得成效。 

    一是强化考核结果运用,发挥考核导向作用。干部考核是管理监督工作的重要基础和有效手段,巴南区充分发挥考核在干部监督中的导向作用,建立健全公务员考核实施办法,加大考核结果的运用,对年度考核排名末位的领导班子、区管领导干部进行诫勉谈话。建立健全公务员待岗学习制度,对平时考核被确定为不称职、年度考核被确定为基本称职,以及日常工作中发现有办事推诿、不守规矩、吃拿卡要等11种情形,严格实行待岗学习,学习后若年度考核仍被确定为基本称职或不称职的,采取诫勉谈话、扣发津贴等措施进行惩戒。坚持开展科级干部公开评议,对科级干部民主评议满意度较低的进行学习培训、取消评先评优资格、或予以免职等处理。2012年,对全区2012年度考核排名末位的5个领导班子,10个区管领导干部进行了诫勉谈话,对10名干部进行了待岗学习, 23名科级干部取消评先评优资格。

    二是强化不称职干部处理,畅通干部“能下”渠道。干部“能上不能下”是干部工作的“老大难”问题,巴南区委把“能下”作为干部监督的一项有力武器,加大对群众意见大、工作能力、执行力不强的不称职干部处理力度,及时调整交流、降职使用、改非处理,树立了“能者上、庸者下”的用人导向,激发了广大干部干事创业的积极性。2012年底,区委对各单位领导班子换届调整后的运行情况进行回访考察,对存在问题的7个领导班子的主要领导、19名领导干部进行了诫勉谈话,对8名适岗程度差、积极性不强的干部进行了调整交流,将2名能力素质不能满足工作要求的领导干部改任非领导职务,对2名适应新岗位较慢的新任领导干部进行了延期半年转正的处理。

    三是强化举报监督查办,突出警示效应。通过 “12380”举报电话、巴南政府网、巴南党建网、“党建红云”举报信箱、群众来信来访等途径进一步畅通举报渠道。成立了专门的网管中心,新增3个事业编制,专门负责对网络舆情全天实时监控。建立了举报监督快速处置机制,对举报内容清楚的违规问题由干部监督科牵头,联合区纪委和相关业务科室立即展开调查,经查证属实的干部选任和领导干部中有关问题进行严肃查处,并在一定范围内“广而告之”通报警示,达到“惩一儆百”的目的,对于查证不属实的,及时做好细致的解释说明,消除负面影响。如被区委列为考察对象的石滩镇张某某,有人举报其存在违纪违法问题,经查实后被取消资格,并予以通报,在全区起到很好的警示教育作用。

 

责任编辑:【lhy】
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